“钢厂这样的大企业改制,如果落实不好,会造成比种子公司改制时候的矛盾更突出。邓书记,毛市长对岭南的坏境不熟悉,他能够完成这件工作吗?”
“放心吧,魏大林这个常务副市长会协助做好这方面的工作。”
要对钢厂这样的一家大型国有企业全面改制,实行股份制企业,市政府刚召开了关于改制工作的决议,这消息就像一重磅炸弹,在钢厂炸开了。每一个人都在担心自己的铁饭碗要被端掉,开始人心不安。在钢厂里上班的工人,有的是一家两三口人,一旦改制后裁员,都担心今后的生活。像一对夫妻都在里面上班的,情况很多。
市政府开了工作会议以后,落实了钢厂改制的计划,国资委发布对岭南钢厂进行改制的公告,欢迎优秀企业和个人可以入股改制后的钢联企业。黄元达在我上次给他提到这个事情的时候,就赶紧抓住了这样的机会,他也相信我说得一点都不错,元达集团要上市,把岭南钢厂拿进元达集团,是绝对的好事,可以给元达集团增加一笔很大的硬件。
所以,黄元达专程为了这件事情跑了一趟香港,找了他在香港的一个朋友,说服这个香港朋友一起参股元达集团,主要是参股钢厂。
当然,这朋友知道了元达集团要上市,肯定提出要入股元达集团的要求,黄元达为了能够控股岭南钢厂,把这家钢厂发展成为元达集团的旗下分公司,他同意香港的这个朋友入股元达集团,共同打造元达集团上市。只要公司上市了,黄元达就是最大的赢家。
另外,黄元达也联系了自己在岭南这边的几个朋友,他们愿意以个人投资的名义,一起入股钢厂,但和元达集团公司股份没有任何关系,主要就是投资钢厂。因为他们觉得这家钢厂所以年年亏损,并非是行业的问题,主要还在管理上面。只要公司进行了全面的改制,这家钢厂一定能够扭亏为盈。
而且,在市政府政策方面,也是大力的支持钢厂的发展,政府同意划出土地五十亩,作为新成立的股份制公司修建办公大楼所用。这就等于手,政府免费送给企业五十亩的土地。按照目前岭南的地价来折算,可是一笔不小的收益。
黄元达也就是利用这样的一个优势,说服了几个投资的朋友,大家看到的,就光是这五十亩土地的收入,就能抵得上一家公司一年的利润。所以,就算是钢厂第一年出现亏损,这一笔土地的收益,也能抵消钢厂的亏损。
在市政府的组织下,黄元达邀请了香港的这个朋友过来,以及另外几个法人投资者,一起参观了钢厂,对钢厂的厂区和设备,管理方面进行了全面的考察。
要对钢厂进行改制,这事情还在筹备的初期,没有开始落实,钢厂的工人和领导班子们就开始沸腾起来,不少人都开始哭嚷着,说厂子改革以后,他们今后怎么生活。
这样的结果,是在市领导们的预料之中,市政府对钢厂改制这个事情,做出了全面的指示。并对改制提出了一系列的补贴措施,市政府相关单位到钢厂去做员工们的思想动员工作,鼓励大家勇敢的跳出国有企业这种圈子,说不定会比现在呆在这样的企业里混日子更有前途。
岭南日报上,也刊登某些下岗职工再就业的成功案例,一些下岗职工自己创业的故事,都被刊登在了报纸上面,就是要鼓励大家,离开了国有企业,一样的会生活得更好,甚至很多离开了国有单位的朋友找到了更合适自己发展的道路。
连续几天的报纸,都在做这方面的宣传。再说,这次要求从厂里离开的员工,可以从政府财政上面得到五万元的创业补助。
按照元达集团和其他股东提出的要求,目前钢厂里面的员工,只会保留一半以上的技术骨干。这等于说,要有百分之四十的人员需要在这次改制的过程中成为下岗工人。
报纸连续三天的进行了以前国有公司员工后来生活的报道采访,而且,相关单位还邀请来了两位从国有企业出来的工人,现场的跟大家讲他们离开国有企业以后的创业生活,鼓励大家要勇敢的走出来。离开了国有企业这样的一个大集体,外面的生活并没有那么的可怕,他们现在离开了原来的单位也有三四年了,但每年挣的钱,比在国有单位的时候还要多。
在这种真人真事的宣传作用下,钢厂有职工开始主动的提出离开钢厂,政府财政上也按照规定进行了创业经费的补偿。几天下来,就有好几百人选择了自己离开钢厂的决定。
原本担心钢厂的改制,会引起大规模的闹事事件,好在前期做的思想工作到位,并没有引起大的情绪波动。
钢厂因为每年都亏损,统计和相关单位对钢厂的资产进行了评估,折价为二点五亿元人民币。这样的评估价格,算得上合理的价位,排除了钢厂改制第一年可能带来的盈利能力风险。主要的折价方面,是在器材和厂区等硬件设施上面。
为了防止出现种子公司那样的国有资产流失,国资委,审计部门进行了严格的监督,对整个改制过程进行了全面的检查核算。因为毛晓东新当岭南市长,也不想自己刚着手改制这钢厂,就出现大的问题。在改制钢厂的过程中,毛晓东召开了三次的会议,在每一次的会议上,都提出严格的要求,凡是在企业改制过程中,弄虚作假,侵吞国有资产的人员,严厉的惩处。
这样的决定,毛市长的指示,也在岭南日报上头版刊登出来,发表了市领导对改制钢厂这个事情的重视。因为毛晓东刚上任市长,都知道他想新官上任三把火,想在这次的钢厂改制的事情中,树立自己这个市长的威望,任何人都不敢在这个时候朝枪口上撞。
再说,这次的钢厂改制,杜绝存在国有资产流失的现象,也是市委书记邓洪波的指示。凡是在这次改制过程中,有贪腐行为,有侵占资产行为的人员。无论是企业高管,还是国家公职人员,发现一个,严查一个,绝不姑息。
市委,市政府领导班子再三的重申这件事情,谁也不敢动邪念。
经过半个月的资产核算,手续移交,股权变动,元达集团岭南钢联有限责任公司正式成立。元达集团出资一个亿,占公司股份的百分之四十,香港的那一家企业出资八千万,另外岭南当地有两家企业,分别出资两千万,余下的就是几个自然人股份。黄元达出任公司董事长,钢厂以前的厂长,出任公司副总经理,负责技术方面的工作。从元达集团调了一名副总经理过来,担任钢联公司的总经理,负责公司的全面工作。
元达集团控股钢联厂以后,对钢厂进行了全面的改革,领导班子进行了大的调整,进行了绩效考核制度和奖励制度。部门领导两年为一个任期,进行绩效评选,合格的,继续当部门经理,在下一次的评选中不合格的,经理降职为部门员工。
管理上面,都严格按照股份制企业进行管理,实行奖惩制度,全面的提高企业员工的积极性,改掉以前国有企业的懒惰工作态度。
很多在国有企业里面习惯了懒散工作方式的人,一下子进入到这种股份制企业里面,实行上班考核,年终奖励的办法,很不习惯,都感觉这种工作太累。