这正是李正男要达到的目的。他不希望一个害群之马把这个团队带坏，他希望每个员工都尽心尽力的工作，哪怕多发给他们奖金他也乐意。他很清楚一个公司的主要员工如果懈怠的话，一个部门甚至是整个公司会有什么后果。那个经理辞职后，李正男就迅速提拔了徐晓丽为行政部经理。徐晓丽和前任不同的是，许多事情她不是安排下属去做，而是亲力亲为，做到心中有数。
    当一件工作的所有细节都很清楚了之后，她才放心的交给下属去做。而在交给下属事情做的时候，徐晓丽是看人下菜碟的。如果这个人善于沟通，她就交给一些与人打交道的任务，如果一个人逻辑思路比较好，文字工作比较顺手，她就交给她文案和数据数据方面的工作。从这个方面上说，徐晓丽是一个称职的管理者。
    但是问题是，她自己经常很忙，而一些属下的工作任务却不怎么饱满，总有时间聊天做私事。其它经理很是不解，有时会问她的下属为什么会没事做。她的下属通常会说：老大替我们搞定了。徐晓丽的管理风格也很快被李正男掌握的一清二楚，所以在提拔总经理助理的时候，他根本就没有考虑徐晓丽。
    一个只是自己把事情做的好，而不懂得如何培养团队的能力的领导，不是一个好的领导。尽管徐晓丽目前可以管理好行政部，那只是因为行政部的事情并不太复杂，任务也不太多。说白了，就是全部的任务压在徐晓丽身上，她加加班也是可以完成的。李正男相信这一点。但是那不是他希望的领导者该做的。
    领导者该做的就是不断培养团队的能力，并随着团队能力的发展情况安排任务。只有这样，一个团队才能不断的发展壮大，一个企业才有更多的可用之才，才能不断的成长为更大更有影响力的企业。李正男曾经说过，企业的竞争，说到底是人的竞争，团队的竞争。而徐晓丽最欠缺的能力就是打造团队的能力上，而这恰恰是一个领导者致命缺陷。
    现在行政部的混乱，实际上也和徐晓丽的突然离去有关。以前很多任务都是她亲自完成，她在，很多任务就是清晰的，能够按时保质的完成；她离开，这些任务就进入了无序状态。这也是纪云芸能力欠缺，胡乱的安排工作，搞的前台查晓红要辞职的原因。
    看来有必要插手管理一下了。
    女人之间的管理
    第1章  女人花钱，男人花心
    第81节  女人之间的管理
    这正是李正男要达到的目的。他不希望一个害群之马把这个团队带坏，他希望每个员工都尽心尽力的工作，哪怕多发给他们奖金他也乐意。他很清楚一个公司的主要员工如果懈怠的话，一个部门甚至是整个公司会有什么后果。那个经理辞职后，李正男就迅速提拔了徐晓丽为行政部经理。徐晓丽和前任不同的是，许多事情她不是安排下属去做，而是亲力亲为，做到心中有数。
    当一件工作的所有细节都很清楚了之后，她才放心的交给下属去做。而在交给下属事情做的时候，徐晓丽是看人下菜碟的。如果这个人善于沟通，她就交给一些与人打交道的任务，如果一个人逻辑思路比较好，文字工作比较顺手，她就交给她文案和数据数据方面的工作。从这个方面上说，徐晓丽是一个称职的管理者。
    但是问题是，她自己经常很忙，而一些属下的工作任务却不怎么饱满，总有时间聊天做私事。其它经理很是不解，有时会问她的下属为什么会没事做。她的下属通常会说：老大替我们搞定了。徐晓丽的管理风格也很快被李正男掌握的一清二楚，所以在提拔总经理助理的时候，他根本就没有考虑徐晓丽。
    一个只是自己把事情做的好，而不懂得如何培养团队的能力的领导，不是一个好的领导。尽管徐晓丽目前可以管理好行政部，那只是因为行政部的事情并不太复杂，任务也不太多。说白了，就是全部的任务压在徐晓丽身上，她加加班也是可以完成的。李正男相信这一点。但是那不是他希望的领导者该做的。
    领导者该做的就是不断培养团队的能力，并随着团队能力的发展情况安排任务。只有这样，一个团队才能不断的发展壮大，一个企业才有更多的可用之才，才能不断的成长为更大更有影响力的企业。李正男曾经说过，企业的竞争，说到底是人的竞争，团队的竞争。而徐晓丽最欠缺的能力就是打造团队的能力上，而这恰恰是一个领导者致命缺陷。
    现在行政部的混乱，实际上也和徐晓丽的突然离去有关。以前很多任务都是她亲自完成，她在，很多任务就是清晰的，能够按时保质的完成；她离开，这些任务就进入了无序状态。这也是纪云芸能力欠缺，胡乱的安排工作，搞的前台查晓红要辞职的原因。
    看来有必要插手管理一下了。
    女人之间的管理
    第1章  女人花钱，男人花心
    第81节  女人之间的管理
    这正是李正男要达到的目的。他不希望一个害群之马把这个团队带坏，他希望每个员工都尽心尽力的工作，哪怕多发给他们奖金他也乐意。他很清楚一个公司的主要员工如果懈怠的话，一个部门甚至是整个公司会有什么后果。那个经理辞职后，李正男就迅速提拔了徐晓丽为行政部经理。徐晓丽和前任不同的是，许多事情她不是安排下属去做，而是亲力亲为，做到心中有数。
    当一件工作的所有细节都很清楚了之后，她才放心的交给下属去做。而在交给下属事情做的时候，徐晓丽是看人下菜碟的。如果这个人善于沟通，她就交给一些与人打交道的任务，如果一个人逻辑思路比较好，文字工作比较顺手，她就交给她文案和数据数据方面的工作。从这个方面上说，徐晓丽是一个称职的管理者。
    但是问题是，她自己经常很忙，而一些属下的工作任务却不怎么饱满，总有时间聊天做私事。其它经理很是不解，有时会问她的下属为什么会没事做。她的下属通常会说：老大替我们搞定了。徐晓丽的管理风格也很快被李正男掌握的一清二楚，所以在提拔总经理助理的时候，他根本就没有考虑徐晓丽。
    一个只是自己把事情做的好，而不懂得如何培养团队的能力的领导，不是一个好的领导。尽管徐晓丽目前可以管理好行政部，那只是因为行政部的事情并不太复杂，任务也不太多。说白了，就是全部的任务压在徐晓丽身上，她加加班也是可以完成的。李正男相信这一点。但是那不是他希望的领导者该做的。
    领导者该做的就是不断培养团队的能力，并随着团队能力的发展情况安排任务。只有这样，一个团队才能不断的发展壮大，一个企业才有更多的可用之才，才能不断的成长为更大更有影响力的企业。李正男曾经说过，企业的竞争，说到底是人的竞争，团队的竞争。而徐晓丽最欠缺的能力就是打造团队的能力上，而这恰恰是一个领导者致命缺陷。
    现在行政部的混乱，实际上也和徐晓丽的突然离去有关。以前很多任务都是她亲自完成，她在，很多任务就是清晰的，能够按时保质的完成；她离开，这些任务就进入了无序状态。这也是纪云芸能力欠缺，胡乱的安排工作，搞的前台查晓红要辞职的原因。
    看来有必要插手管理一下了。